Restrukturierung und Sanierung

Die Lage des Unternehmens hat sich verschlechtert und es gilt zu prüfen, wo ihr Unternehmen in einigen Monaten steht? Covenants wurden gebrochen und der Kapitalgeber fordert eine Prüfung des Zahlenwerks und der Unternehmensplanung durch einen unabhängigen Dritten? Eine Refinanzierung oder kurzfristige Kreditlinie werden benötigt, um das Geschäft aus der Krise zu manövrieren? Solche und ähnliche Situationen lassen sich in den vergangenen Jahren häufig nicht mehr rechtzeitig abwenden und erfordern eine schnelle und zielgerichtete Reaktion.

Um angemessen reagieren zu können, ist aber zunächst ein Überblick über die Lage des Unternehmens erforderlich. In solchen Situationen können wir daher innerhalb kurzer Zeit Transparenz über die finanzielle Lage und relevanten Entwicklungen eines Unternehmens schaffen. Mit einem Kurzgutachten erhalten Unternehmer, Geschäftsführung und Kapitalgeber einen neutralen, professionellen Überblick über die Lage des Unternehmens, so dass Verbesserungspotenziale und Handlungsoptionen aufgezeigt werden können. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungsansätze für den Weg aus der Krise und geben Ihnen Tools an die Hand, die Sie benötigen, um jederzeit handlungsfähig zu sein.

Krisenherde, exogene makroökonomische Entwicklungen oder auch mangelnde Transparenz sind nur wenige mögliche Krisenursachen. Wenn ein Unternehmen daher, oft auch unverschuldet, in wirtschaftliche Schwierigkeiten gerät oder Planzahlen verfehlt, erfordert die Rechtslage in Deutschland ein Sanierungsgutachten, wenn Kreditgeber weiter unterstützen wollen. Ein solches Sanierungskonzept bietet der Geschäftsführung, Lieferanten und anderen Stakeholdern Schutz vor Anfechtungs- und Haftungsrisiken.

Wir unterstützen potenzielle Kapitalgeber wie Banken, Beteiligungsgesellschaften, Mitarbeiter oder Gesellschafter bei der Entscheidung, Krisenunternehmen weitere finanzielle Mittel zur Verfügung zu stellen. Dabei analysieren wir die Ursachen der Krise und erstellen oder prüfen Sanierungskonzepte, um konkrete Maßnahmen zu definieren und das Risiko des Engagements zu minimieren.

Selbstverständlich unterstützen wir das Unternehmen auch im Anschluss bei der Umsetzung von Maßnahmen, der Messung der Maßnahmeneffekte und bei der Erstellung ggf. notwendiger weiterer Berichterstattung an die Kapitalgeber.

Deutliche Planabweichungen, hohe Verluste oder ein negatives Eigenkapital sind nur beispielhafte Hinweise auf das mögliche Vorliegen von Insolvenzeröffnungsgründen. Als Unternehmer und/oder Geschäftsführer sind Sie, verbunden mit entsprechenden Haftungsrisiken, verpflichtet jederzeit ein transparentes Bild über die Lage des Unternehmens zu haben und bei Vorliegen der Insolvenzreife entsprechend zu reagieren. Um das sicherzustellen, müssen u. a. regelmäßige kurzfristige Liquiditätsplanungen und eine integrierte Planungsrechnung erstellt werden. In der Praxis häufig anzutreffende Ertragsplanungen reichen in Krisensituationen nicht mehr aus.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung solcher Planungen oder Prüfen vorhandene Planungen auf ihre rechnerische und inhaltliche Richtigkeit und beurteilen ob Insolvenzeröffnungsgründe vorliegen, auf die es umgehend zu reagieren gilt. Gerne unterstützen wir Sie auch anschließend beim weiteren Vorgehen. Je nach Ergebnis und Situation kann dies die kurzfristige Abwendung einer Insolvenz sein, aber auch die Vorbereitung einer Insolvenz mit Unterstützung aus unserem anwaltlichen Netzwerk, um die Chancen bestmöglich zu nutzen.